发布时间:2023-05-29 发布者:
为了进一步提高新疆生产建设兵团社会组织对公益及社会服务项目创投的认识,学习和提升公益项目设计与项目执行的能力,引导社会组织围绕周边社会问题、针对团场居民实际需求,设计出具有可行性、具有目标性的社会服务项目,基金会于2023年5月27至28日开展了“千百计划|兵团公益伙伴赋能计划”之“公益项目开发与设计”培训班。
本次培训主要内容:
第一节 了解社会组织
第二节 社会组织的相关定义
第三节 项目的立项设计
第四节 项目计划
第五节 项目运行
第六节 项目预算与管理
第七节 项目建议书
重点内容回顾:
1、项目的定义:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动以一个明确的目的或者目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依照规范完成。
2、公益项目的基本要求:
▪详细的项目背景
▪明确的项目目标
▪明确的受益群体
▪明确的时间范围
▪明确的实施计划
▪资金的合理投入和使用
▪具有专业能力的项目实施团队
▪为实现目标而进行的相关工作/活动
▪具有能够量化的成效
3、项目背景包含的要素:
一. 项目的提出原因及需要解决的社会问题。
二. 项目社会环境背景、受益群体、需求。
三. 项目运作的紧迫性、必须性、可行性。
四 . 提供有事实根据的数据支持。
4、项目实施计划:
1、长期目标(项目期望达到的较长远目标)。
2、具体目标(在项目期内达到的具体目标,针对目标群体存在的核心问题,通过本项目带来的改变是什么)。
3、按设定的项目目标做一个完成项目目标的实施方案(包括具体活动和时间安排)须考虑项目实施中的具体流程、操作细节,以便评估。
4、衡量指标(通过具体的、可测量的结果,来衡量具体目标是否达到)。
5、项目成功的要素:
*能满足受益人的需求
*清楚界定项目目标
*利益相关者的理解和支持
*机构的能力和有效的项目管理
*合理的财务预算和规范的财务管理
*有能力的项目负责人与高效能干的项目团队
*有效的监测
6、财务预算分类:
感谢老师为我们带来一天半的精彩课程,学员们对项目设计的逻辑框架和项目执行过程都有了更进一步的认识。通过本次培训,六组学员都掌握项目计划书的撰写技能并设计了一份完整的项目计划书,我会也会根据各个参训组织的需求,培育和孵化真正有益的好项目。